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對於質疑，許金龍回應，去年是因除權36％，必須增提股票擔保，成為空頭打壓標的，但他不在意別人的眼光，「所有的詛咒都是一種祝福，沒有人能阻止我的前進。」而且他自己一直相信，「人是英雄，錢是膽，這句話沒錯，但膽識又比只有膽重要，人才有膽識，錢要支持有膽識的人。」
4月24日下午，樂陞科技宣布旗下一之鄉以1.3億元收購怡客咖啡；25日一早，又與日本手遊上市公司AltPlus簽約，以約新台幣2.51億元認購該公司可轉債。不到一天之內，樂陞接連宣布兩個投資案，連同過去幾年不斷擴展的投資與購併，讓外界相當好奇，到底樂陞董事長許金龍想幹什麼？
尤其在去年第2季，許金龍個人的股票質押比一度攀高到94％，樂陞因此成為空方鎖定放空的標的，股價從最高190元以上，至去年8月底大幅崩落至70元以下。
不過，在案子一件件陸續完成後，質疑的聲音也冒出來了，一方面不了解樂陞做了那麼多收購案，效益為何？另外，樂陞為何口袋那麼深，一直源源不斷地有資金投入？
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文／今周刊摘文整理
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「AltPlus這個案子，是華人企業取得日本上市遊戲公司第一大股東的首例。」簽約隔天，接受《今周刊》採訪的許金龍，還是難掩內心的興奮。
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許金龍坦言，去年股價急跌之際，他正忙於募資、收購談判，對於市場耳語的確感到心力交瘁。這段期間他頻繁飛往美國、日本、中國等地，「有時甚至一天就來回。」如今私募案募資完成，也敲定連串購併案，許金龍形容自己完成了不可能的任務。
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若統計樂陞從2000年成立至今，公司已透過各種方式募資110億元，這些資金都用來作為營運資金與收購企業所需，若再計算11年股票上櫃至今，樂陞的市值也從15億元左右，大幅擴增至150億元，5年市值擴大10倍，也讓許金龍贏得「遊戲產業拚命三郎」的稱號。
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近幾年來積極展開收購與策略聯盟的樂陞，除了Altplus與怡客，今年3月初，也宣布完成收購廈門同步網路集團的募資案，總金額達53.4億元，去年初也以1.39億元買下一之鄉，若再加上遊戲產業中的真好玩及遊戲橘子等入股案，樂陞顯然是近年來最積極擴張的遊戲業者。
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站在許金龍旁邊、正準備回日本的AltPlus社長石井武也說，除了樂陞外，還有很多日本和中國的遊戲公司都有意投資AltPlus，「最後選定樂陞，是因為樂陞和旗下負責美術製作的樂陞美術館，與日本遊戲業者有良好的合作經驗，未來有利洽談日本遊戲的IP（版權）授權和合作開發。」
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